Contattami

Gianmarco Felicioni

Controllo di gestione
e automazione finanziaria.

Trasformo i tuoi dati in decisioni strategiche.
Chiarezza e controllo per l’imprenditore.

Scorri
Il problema

Ti riconosci
in qualcuna di queste?

01

L’azienda è cresciuta, e la navigazione “a braccio” non basta più.

02

Per sapere quanti crediti devi incassare, quanti fornitori pagare, e quante rate hai ancora, devi chiamare il commercialista. Che non risponde.

03

La contabilità è sempre indietro: a stento riesci a vedere com’è andato l’anno passato, mesi dopo la chiusura.

04

L’ufficio amministrazione è diventato complesso da seguire e senti di non avere più il polso della situazione.

I servizi

Cosa posso fare per te.

Direttore Finanziario a progetto

Competenze di alto livello, quando servono

Consulenza strategica

Supporto nelle decisioni critiche

Non sempre serve un direttore finanziario a tempo pieno, ma le competenze servono sempre. Ti affianco nella pianificazione finanziaria, nel dialogo con banche e investitori, e nelle decisioni strategiche.

Pianificazione e budgetRendicontazione direzionaleCoordinamento e gestione ufficio AFCRelazioni con investitori

Una prospettiva esterna per valutare opportunità, risolvere problemi complessi, e supportare operazioni straordinarie. Esperienza diretta in contesti di acquisizione e verifica contabile.

Piani industriali strategiciAnalisi di scenarioDue diligence finanziarieSupporto strategico

Perché CFO.dev?

CFO sta per Chief Financial Officer — direttore finanziario.
.dev sta per developer — sviluppatore.

Non ho bisogno di aspettare consulenti o tecnici per costruire ciò che serve. Mi sporco le mani e realizzo tutto in prima persona — dallo scadenziario clienti e fornitori agganciato alla contabilità, al piano di ammortamento di un mutuo, agli scenari per un investimento, fino a piattaforme web e automazioni con intelligenza artificiale.

Cosa costruisco

In pratica, cosa ottieni.

01

Visibilità su clienti, fornitori, e banche

Quanto devi incassare, quanto devi pagare, e com’è la posizione con ogni banca — tutto in un unico posto, aggiornato, e sotto controllo.

02

Dati disponibili quando servono

Non una volta l’anno dal commercialista: numeri aggiornati ogni mese, così puoi decidere con i dati di oggi, non di sei mesi fa.

03

Numeri chiari, senza tecnicismi inutili

Prospetti pensati per chi deve prendere decisioni, non per chi fa contabilità. Comprensibili al primo sguardo, senza bisogno di traduzione.

04

Strumenti costruiti su misura

Niente software preconfezionati o fogli Excel riciclati. Ogni strumento è progettato sulla tua azienda, sui tuoi dati, e sul tuo modo di lavorare.

Casi studio

Tante aziende, tanti settori,
un solo metodo.

Viaggi studio — €6M+ fatturatoTempo: 2 settimane
Problema

Incassi tramite fattura, gestionale interno, e Stripe. Riconciliazioni manuali su una mole di dati enorme, e inevitabilmente prone ad errore.

Soluzione

Dashboard di monitoraggio incassi per ogni viaggio, costruita incrociando dati contabili, gestionale interno, e Stripe — grazie a un software ad-hoc sviluppato per l’occasione.

Margini per progetto in tempo reale, monitoraggio al centesimo di incassi e pagamenti. L’azienda può ora aggiustare i prezzi in corsa, senza aspettare la rendicontazione annuale.
Diritti d’autore — €75M+ fatturatoTempo: 2 mesi
Problema

Rivendita di diritti d’autore con struttura fornitore-cliente complessa. Nessuna visibilità sui margini per singolo fornitore, né sui driver che guidavano la marginalità del cliente.

Soluzione

Sistema di reportistica completo, agganciato all’ERP contabile e al gestionale interno, per riportare a CdA e investitori un’analisi dettagliata per ogni cliente e relativo fornitore.

Dati per negoziare con fornitori e clienti il giusto prezzo, ottenendo marginalità sufficiente a remunerare i costi di struttura.
Azienda agricola — €10M+ fatturatoTempo: 1 settimana
Problema

Difficoltà a comprendere le dinamiche di prezzo della materia prima e la marginalità realizzata sui vari clienti.

Soluzione

Piattaforma web dedicata che incrocia i dati del gestionale interno — ordini verso fornitori e da clienti — per avere visibilità dei margini per prodotto, per cliente, e per fornitore.

Capacità di negoziare prezzi migliori con ogni cliente e fornitore, sulla base di dati concreti.

A prescindere dalla dimensione dell’impresa e dal settore,
mi calo velocemente nel contesto e realizzo
la soluzione più adatta per te.

Chi sono

Gianmarco Felicioni

Professionista con oltre 10 anni di esperienza in Big4 e come CFO a servizio di fondi d’investimento ed imprenditori.

La mia missione è fornire chiarezza finanziaria e guida strategica con un approccio pragmatico. Credo in soluzioni concrete e su misura che permettano ai miei clienti di navigare la crescita con sicurezza, trasformando i dati in decisioni efficaci.

Lavoro in modo pratico: niente presentazioni o consulenze generiche.
Costruisco con te soluzioni che funzionano da subito.
Gianmarco Felicioni

Sono a tua
disposizione.

Contattami per una chiamata conoscitiva e scopri come posso aiutarti a comprendere meglio i tuoi dati.

01

Ci conosciamo

Una chiamata di 30 minuti per capire la situazione e le priorità. Gratuita, zero impegno.

02

Metto le mani nei dati

Analizzo la situazione, costruisco i primi strumenti, e ti mostro cosa si può fare. Tempi tipici: da 1 settimana a 2 mesi.

03

Lavoriamo insieme

Resto al tuo fianco: aggiorno i numeri, costruisco nuovi strumenti quando servono, e ti affianco nelle decisioni. Un direttore finanziario a portata di mano, senza assumerlo.

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Dove operoBase a Macerata. Lavoro di persona nelle Marche e regioni limitrofe, da remoto in tutta Italia.
Come lavoroTariffa oraria, canone mensile, o a progetto — in base alle tue esigenze.
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